浙江省2008年10月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题

课程代码：02626

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题2分，共50分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.运营战略其中有一条是（     ）

A.市场营销                                              B.财务管理

C.生产组织                                              D.人事管理

2.要提高产品开发的成功率，就应该（     ）

A.为单个客户设计                                   B.为一群客户设计

C.为目标客户设计                                   D.由技术人员独自设计

3.下列哪一种生产单位类型属辅助生产单位？（     ）

A.毛坯车间                                              B.装配车间

C.变电所                                                 D.检验部门

4.狭义的生产过程仅指（     ）

A.生产技术准备过程                                B.加工制造过程

C.辅助生产过程                                       D.后勤服务

5.炼钢厂所属的生产类型为（     ）

A.分解型                                                 B.合成型

C.调制型                                                 D.提取型

6.流水线按移动方式可分为（     ）

A.固定流水线与移动流水线                     B.单一对象流水线与多对象流水线

C.不变流水线与可变流水线                     D.连续流水线与间断流水线

7.成组技术的基本原理就是利用各产品内涵的（     ）

A.复杂性                                                 B.多样性

C.相似性                                                 D.可变性

8.在制定劳动定额时，下列哪一个理论上不应属于劳动定额的考虑范围？（     ）

A.作业时间                                              B.准备和结束时间

C.休息与生理需要时间                            D.工人造成的损失时间

9.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定劳动定额的方法是指（     ）

A.经验估工法                                          B.比较类推法

C.统计分析法                                          D.工程技术计算法

10.生产能力的可变性与适应性，是指（     ）

A.最佳运行生产能力                                B.生产能力的柔性

C.计划能力                                              D.经济规模

11.一次投入生产的同种制品的数量，指的是（     ）

A.批量                                                     B.生产间隔期

C.生产周期                                              D.生产提前期

12.在制品在某工艺阶段投入生产的日期比成品完工日期应提前的天数，称为（     ）

A.生产提前期                                          B.投入提前期

C.出产提前期                                          D.加工提前期

13.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中实施控制，这种方式是（     ）

A.事前控制方式                                       B.事中控制方式

C.事后控制方式                                       D.正反馈控制方式

14.流水线生产进度控制的重点是（     ）

A.设备故障的控制                                   B.停工待料现象的控制

C.质量控制                                              D.员工出勤率控制

15.ERP适用于（     ）

A.制造行业                                              B.服务行业

C.信息技术行业                                       D.所有行业

16.ERP系统是一个（     ）

A.软件系统                                              B.硬件系统

C.操作系统                                              D.综合管理应用系统

17.大规模定制是指（     ）

A.单品种生产                                          B.精益生产

C.多品种快速低成本生产                         D.网络计划技术的应用

18.供应链管理不涉及到（     ）

A.生产商                                                 B.批发商

C.竞争对手                                              D.用户

19.在库存控制中，各车间的在制品库存属于（     ）

A.独立需求                                              B.从属需求

C.工序需求                                              D.工艺需求

20.全厂生产成本控制活动的中枢部门是（     ）

A.生产部门                                              B.财务部门

C.劳动人事部门                                       D.销售部门

21.MRP的中文意思是（     ）

A.制造资源计划                                       B.物料需求计划

C.企业再造系统                                       D.信息管理系统

22.精益生产方式与下列哪一个生产方式的特征相似？（     ）

A.流水线生产                                          B.成批多品种生产

C.单件小批生产                                       D.订单式生产

23.现代生产物流管理理念中的一条是（     ）

A.卖方市场                                              B.产品类别要少

C.生产柔性要大                                       D.库存要大

24.现代供应商管理理念中的一条是（     ）

A.供应商数目要多                                   B.尽可能低的价格

C.双方是买卖关系                                   D.充分的信息共享

25.生产系统竞争的最低层次为（     ）

A.缺乏竞争力                                          B.具有竞争优势

C.竞争对峙                                              D.世界级制造系统

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

1.服务业产品与制造业产品的不同之处有（       ）

A.价格差异                                              B.不可见

C.行业不同                                              D.场所不同

E.不可储存

2.组织流水生产，要满足一些基本条件，其中有（       ）中华考试网

A.产量要足够大                                       B.产品结构要相对稳定

C.制造工艺要相对稳定                            D.各工序作业时间的比例性好

E.劳动力素质要很高

3.周期性生产类型企业作业计划的期量标准有（       ）

A.批量                                                     B.生产周期

C.生产间隔期                                          D.生产提前期

E.节拍

4.生产周期有若干种，它们是（       ）

A.零件工序生产周期                                B.零件加工生产周期

C.产品生产周期                                       D.出产提前周期

E.投入提前周期

5.库存控制中的需求分类有以下几种（       ）

A.独立需求                                              B.市场需求

C.从属需求                                              D.生产需求

E.财务需求

三、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1.生产系统竞争力的四个层次。

2.工作设计中丰富化、小组化、岗位轮换的内涵。

3.大规模定制的基本模式。

4.ERP的要点。

5.MRPⅡ的作用和意义。 中华考试网

四、计算题（本大题10分）

某企业生产一种产品，销售单价为2200元/件，单位产品变动成本为1200元/件，企业固定成本为1000万元。求该产品的盈亏平衡点销售量。

五、论述题（本大题10分）

试论述生产运营战略四大基本点之一的交货期战略。

（自考真题暂不提供答案）