浙江省2009年1月高等教育自学考试现代企业管理（二）试题

课程代码：02626

一、单项选择题（本大题共23小题，每小题2分，共46分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.下列哪一条不属于选择厂址的原则?（      ）

A.低成本原则                           B.方便员工原则

C.交通便利原则                         D.用户满意原则

2.一条流水线对产品品种的适应能力（      ）

A.只适用单一品种                       B.可完全适用于不同品种

C.有条件适用多个品种                   D.最多只适用2个品种

3.零件从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（      ）

A.零件工序生产周期                     B.零件加工生产周期

C.产品生产周期                         D.大量生产周期

4.ERP的管理范围（      ）

A.整个企业内部                         B.包含供应商

C.企业生产部门                         D.企业销售部门

5.经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（      ）

A.全部订购费用                         B.全部库存费用

C.A和B两者之和                        D.全部运输费用

6.精益生产中的零库存管理思想是指（      ）

A.完全零库存                           B.降到尽可能低的库存率

C.产量零库存                           D.零部件零库存

7.新产品选择要考虑的因素是（      ）

A.企业技术特长                         B.企业人员素质

C.企业规模                             D.企业资金实力

8.流水线生产的特点之一是（      ）

A.工作地专业化程度低                   B.生产按节拍进行

C.工艺过程是开放的                     D.工作地能力比例性差

9.在制定劳动定额时，下列哪一个时间理论上应属于劳动定额的考虑范围？（      ）

A.非生产工作时间                       B.准备与结束时间

C.非工人造成的损失时间                 D.工人造成的损失时间

10.生产出来的成品控制，企业的危机管理等，属于（      ）

A.事前控制                             B.事中控制

C.事后控制                             D.正反馈控制

11.在库存控制中，成品一般属于（      ）

A.独立需求                             B.从属需求

C.工艺需求                             D.工序需求

12.MRPⅡ范畴包括（      ）

A.生产系统                             B.销售系统

C.财务系统                             D.三者都是

13.运营战略其中有一条是（      ）

A.市场营销                             B.财务管理

C.生产组织                             D.人事管理

14.炼钢厂所属的生产类型为（      ）

A.分解型                               B.合成型

C.调制型                               D.提取型

15.“以现有的劳动定额为基础，根据相似性原理，算出其他相似工作的定额”，这种制定

劳动定额的方法是指（      ）转自:考试网 - [Examw.Com]

A.经验估工法                           B.比较类推法

C.统计分析法                           D.工程技术计算法

16.根据当期生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，在下一轮生产活动中

实施控制，这种方式是（      ）

A.事前控制方式                         B.事中控制方式

C.正反馈控制方式                       D.事后控制方式

17.大规模定制是指（      ）

A.单品种生产                           B.精益生产

C.多品种快速低成本生产                 D.网络计划技术的应用

18.MRP的中文意思是（      ）

A.制造资源计划                         B.物料需求计划

C.企业再造系统                         D.信息管理系统

19.有效作业时间构成中理论上应不包括（      ）

A.工艺加工时间                         B.质量检验时间

C.工序等待时间                         D.准备结束时间

20.在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期（      ）

A.成正比                               B.成反比

C.不成比例                             D.非线性关系

21.ERP适用于（      ）

A.制造行业                             B.服务行业

C.信息技术行业                         D.所有行业

22.全厂生产成本控制活动最直接最主要的部门是（      ）

A.生产部门                             B.财务部门转自:考试网 - [Examw.Com]

C.劳动人事部门                         D.销售部门

23.现代生产物流管理理念中的一条是（      ）

A.卖方市场                             B.产品类别要少

C.生产柔性要大                         D.库存要大

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

24.生产能力短期调整的方法有（          ）

A.利用库存调节                         B.变动劳动时间调整

C.利用外部资源                         D.推迟交货期

E.增加销售力量

25.流水线生产条件下的期量标准一般包括（          ）

A.节拍                                 B.流水线作业指示图表

C.在制品占用定额                       D.批量

E.生产间隔期

26.服务业产品与制造业产品的不同之处有（          ）

A.价格差异                             B.不可见

C.行业不同                             D.场所不同

E.不可储存来自www.Examw.com

27.库存控制中的需求分类有以下几种？（          ）

A.独立需求                             B.市场需求

C.从属需求                             D.生产需求

E.财务需求

28.项目管理的要素包括（          ）

A.时间要素                             B.成本要素

C.资源要素                             D.质量要素

E.销售要素

三、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

29.供应链及供应链管理。

30.成组技术的基本原理。

31.生产系统竞争力的四个层次。

32.MRPⅡ的作用和意义。

33.流水生产进度控制的重点及方法。 外语学习网

四、计算题（本大题12分）

34.下图为某项目的网络图。试计算每个事件的最早时间和最迟时间，每项工作的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间，确定关键工作和关键路线，并算出项目总工期。



五、论述题（本大题12分）

35.试论述零库存管理的哲理。

（自考真题暂不提供答案）