二、多项选择题：

1．企业集团组建的宗旨在于（            ）。

A．实施管理体制的集权制             B．发挥管理协同优势

C．实现资源聚集整合优势             D．消除竞争对手

E．取得市场的垄断地位

2．企业集团成败的关键因素在于能否建立（       ）。

A．强大的核心竞争力

B．严格的质量管理体制

C．强有力的集权管理线

D．灵活高效的分权管理线

E．高效率的核心控制力

3．在财务管理对象上，企业集团与单一法人制企业最大的不同在于（      ）。

A．人、财、物的数量有所不同

B．资金运动涉及的范围不同

C．资金的可调剂弹性和风险承担压力不同

D．可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同

E．在财务关系上，采取的财务对策与财务手段或形式不同

4．下列组织，不具备独立的法人资格有（       ）。

A．董事会                          B．总公司

C．母公司                          D．子公司 

    E．分公司

5．下列企业集团部门具有法人资格的有（      ）。

A．母公司            B．子公司              C．分公司

D．企业集团财务中心

E．企业集团内的财务公司

6．所谓公司治理结构，就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排，包括（          ）等基本内容。

A．产权制度             B．决策督导机制

C．激励制度             D．组织结构

E．董事/监事问责制度

7．按照投资者行使权力的不同，可将公司治理机制分为（       ）等基本模式。

A．绝对模式               B．相对模式

C．外部人模式             D．内部人模式

E．集权、分权模式

8．母公司在确定对子公司的控股方式时，应结合（          ）加以把握。

A．子公司的重要程度               B．企业集团类型 

C．市场/治理效率                   D．财务管理体制类型

E．股本规模与股权集中程度

9．下列比例是集团公司对成员企业的持股比例（假设在任何成员企业里，拥有25%的股权即可成为第一大股东），则其中与集团公司可以母子关系相称的是（         ）。

A．A0%                          B．B10%

C．C30%                         D．D51%

E．E100%

10．集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（         ）。

A．生产权          B．经营权

C．控制权          D．财务权

E．人事权

11．企业集团组织结构设置的“三权”分立制衡原则的“三权”是包括（          ）。

A．人事权               B．决策权

C．执行权           D．经营权

E．监督权

12．企业集团财务管理体制主要包括（        ）等主要方面。

A．财务行为规范        B．财务决策制度

C．财务组织制度        D．财务控制制度

E．财务评价制度

13．从法律的角度，母子公司间关系的处理必须以（        ）为依托。

A．独立责任原则        B．充分控制原则

C．有限责任原则        D．权力平衡原则

E．相互协同原则

14．支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的基本特征有（       ）。

A．相关性        B．及时性

C．一致性        D．重要性

E．真实有用性

15．财务中心包括的基本职能有（            ）。

A．对外融投资中心                   B．资金监控中心

C．资金结算中心                      D．资金信息中心

E．资金信贷中心

16．相对于经营战略，财务战略体现着如下基本特征（       ）。

A．滞后性                         B．互逆性

C．支持性                         D．全员性

E．动态性

17．下列财务战略属于防御型的有（           ）。

A．维持型财务战略                   B．调整型财务战略

C．放弃型财务战略                    D．清算型财务战略

E．稳固发展型财务战略

18．企业集团的发展速度受制于（          ）。

A．营销能力            B．融资能力

C．销售增长率           D．企业产品质量

E．产品的售后服务
 

19．企业集团在初创期的财务战略定位包括（         ）。

A．股权资本型筹资战略

B．分权型投资战略

C．一体化集权型投资战略

D．高支付率的股利政策

E．零股利分配政策

20．企业集团发展期的财务战略实施，主要应从（          ）方面考虑。

A．合理测定集团发展速度

B．主动谋取市场机会，充分利用各种金融工具，积极融资

C．充分规划投资项目

D．积极推进商业信用管理，为全面落实财务战略服务

E．采用各种灵活的方式扩大集团规模

21．处于调整期的企业集团，其财务战略包括（       ）。

A．一体化集权式投资战略

B．高负债率筹资战略

C．低负债率筹资战略

D．高支付率的股利政策

E．低支付率的股利政策

22．企业集团财务政策具体包括（          ）。

A．销售政策             B．融资政策

C．投资政策             D．收益分配政策

E．生产政策

23．预算控制的功能特征主要表现在（          ）等方面。

A．风险自抗                    B．自成系统

C．战略导向                    D．权力制衡

E．人性化自我控制

24．   预算控制循环的系统化过程包括（                  ）。

A．目标拟定与预算编制

B．责任落实与推动实施

C．业绩报告与偏差诊治

D．责任辨析与业绩评价

E．奖罚兑现与总结改进

25．对于预算监控机构而言，整个监控工作应着重抓住（           ）等关键要素。

A．资本保值增值目标                  B．销售进度

C．成本与质量                          D．现金流

          E．责任者的积极性、创造性与责任感

 26．在预算实施过程中，必须建立起（             ）等预算监控制度。

A．销售追踪分析制度                   B．成本否决制度

C．质量否决制度                        D．现金流量控制制度

E．纠纷仲裁制度

27．就企业集团而言，具体预算目标的确定必须遵循（            ）等原则。

A．市场原则              B．母公司股东期望原则

C．降低成本原则          D．利润最大原则

E．权利制衡原则

28．企业集团预算目标分解有必要考虑的主要因素有（         ）。

A．战略          B．市场           C．资产

D．非财务资源           E．生命周期

29．企业集团资本预算的功能主要表现为（           ）。

A．资源配置              B．管理协调          C．战略支持

D．收益分配              E．业绩评价

30．企业集团资本预算包括的基本内容有（         ）。

A．划分资本预算单位               B．确定资本分配标准

C．确定资本可供分配额           D．选择资本分配形式

E．确定资本投资方式

31．投资政策是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，包括（         ）等基本内容。

A．投资领域         B．投资行为

C．投资方式         D．投资质量标准

E．投资财务标准

32．单就投资而言，（       ）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。

A．投资政策         B．资本纽带

C．产业纽带         D．市场约束

E．投资分析

33．投资财务标准是管理总部基于（          ）目标而对投资回报所确立的必要水准。

A．谋求市场竞争优势

B．加强预算控制

C．实现企业价值最大化

D．获得更大的收入

E．资本保值与增值

34．在投资必要收益率的厘定上，必须考虑的重要因素有（           ）。

A．市场竞争的客观强制           B．实现企业价值最大化

C．正确投资方式的选择           D．强化产品的质量管理

E．股东对资本保值增值的期望

35．在投资收益质量标准的确定上，必须考虑的因素有（           ）。

A．产品质量                          B．时间价值

C．现金流量                          D．机会成本

E．资源特性